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推动工业4.0智能制造架构的方式与方法
智能制造    2016-08-26 16:30:29    文字:【】【】【
摘要:整合工业局智慧机器人(智动化)、物联网、巨量资料或精实管理之自动化(73家)、电子化(61家)、巨量资料(10家)、管理顾问(38家)技术登录单位能量,成立「工业4.0智能制造专家团」,提供咨询诊断与辅导。

产业辅导团推动作法

 

(1)成立工业4.0智能制造专家团,提供咨询诊断与辅导:

整合工业局智慧机器人(智动化)、物联网、巨量资料或精实管理之自动化(73家)、电子化(61家)、巨量资料(10家)、管理顾问(38家)技术登录单位能量,成立「工业4.0智能制造专家团」,提供咨询诊断与辅导。

 

(2)建置创新系统整合供应案例,促成智慧供应链体系:

成立「重点产业跨域服务团」,结合相关法人、公协会能量,北中南建立服务据点,催生系统整合商并建立整体解决方案。选定重点产业之中坚企业及其供应链,透过建置具工业4.0创新智能制造服务示范案例,藉由复制扩散,逐步带动整体产业升级,促成智慧供应链体系,提升国际竞争力。

 

新创事业与技术国产化推动架构

 

(1)以联网制造数字化服务架构:

建构工业4.0智能制造产品即服务商业模式与智慧服务生态系统。藉由产业数据化之运用无线通讯与物联网技术将生产设备智慧化、搜集资料,提升带动服务平台化,亦即以云端平台整合资料,连结产业价值链企业运用大数据分析改善企业流程与发掘新商业模式达到产业网络数字化之目标。


推动工业4.0智能制造架构的方式与方法

 

(2)推动智慧服务生态系统建构创新营运模式:

 

运用产业服务团,链结资料拥有者、应用创新者与技术拥有者,结合巨量资料分析与服务共创方法,建构智慧服务实证,以典范带动新智慧服务系统。

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